Lean A3

Больше 8 лет инициирует проекты с Lean методологией в таких компаниях как: Новая почта, МХП, Биофарма, Tribo, This is Pivbar.

Преподает открытые тренинги в Lean Institute Ukraine.
Обучал персонал эффективно использовать Lean инструменты в ООО Swisspan Limited.

В должности директора по качеству в ЧАО Тернопольский карьер успешно реализовывал проекты с Lean методологией.

Возглавлял Lean проекты по повышению операционной эффективности и уменьшения потерь, проводил аудит ISO в ПАО Ровнооблэнерго.

В должности начальника отдела по изучению информационных данных в ПАО Ровнооблэнерго (AES Corporation) работал над снижением потерь, предотвращением финансовых рисков, вызванных воровством электроэнергии.

ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ

Lean менеджер

Внедряет системы постоянного совершенствования в таких компаниях как: Новая Почта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Преподает открытые тренинги в Lean Institute Ukraine. Разрабатывает и внедряет Lean стратегии, обучает Lean команды.

Внедряет методологии анализа коренных причин, картирования, кросс-функциональное усовершенствование процессов в операционной, финансовой и производственной сферах.

Больше 7 лет опыта в сфере финансового котроллинга и стратегического планирования бюджета.

4 года - на должности директора отдела контроллинга зарубежных фабрик компании Wintech. Опыт работы с фабриками в Украине, России, Индии, Азербайджане.

В кризисный период компании Wintech разработала стратегию повышения экономической эффективности, что имело экономический эффект в размере 42%.

ДЛЯ КОГО
ЭТОТ КУРС?

02

Для всех,

кто хочет научиться решать проблемы так, как это делают лучшие европейские и японские компании
с использованием Lean-методологии

Как проходит обучение:

Записаться

+ личная обратная связь

Домашние задания

русский, украинский

Язык курса:

дата выбирается компанией-заказчиком

Когда:

2 раза в неделю в 19:00

График:

часа каждое

1,5

занятий

9

часов

13

О КУРСЕ

—05

—04

—03

—02

—01

Человек прошли наши программы обучения

900+

если вы пропустили живую трансляцию занятия, вы можете пересмотреть ее в записи, видео будет размещено в вашем онлайн-кабинете на следующий день после трансляции

где вы сможете обсуждать возникшие вопросы с лектором и другими участниками группы, а также будете регулярно получать ссылки на интересные статьи и видео

Запись занятий

Закрытая группа в Telegram

Вы получите сертификат от Lean Global Network, который признается в 32 странах мира.

Занятия проходят в прямом эфире с возможностью задавать вопросы.

Международные
сертификаты

50% курса - практика

Все занятия живые

На занятиях вы практикуете lean-инструменты в программе MIRO, и получаете домашние задания по своим рабочим процессам.

Лекторы - Lean-практики

Обучение на реальных бизнес-кейсах

Лекторами курсов являются практикующие Lean-консультанты с многолетним опытом внедрения Lean в украинских и международных компаниях.

В портфолио наших lean-консультантов числятся кейсы сильнейших игроков рынка, таких как МХП, Новая Почта, Биофарма, Astarta, Kernel и др.

—06

—07

У каждого студента -
свой личный ментор

Во время обучения ваш личный ментор поможет вам правильно применить Lean-инструменты на ваших процессах

—08

Видео про Lean и обучение в Lean Institute Ukraine

Отрывок одного из уроков

ВЫ
БУДЕТЕ:

учиться создавать А3 для решения проблем любого уровня сложности

находить корневые причины проблемы

учиться видеть и устранять потери

узнаете как с помощью метода А3 решать проблемы и проводить ретроспективу.

разрабатывать визуальный менеджмент для вашей компании, чтобы были видны отклонения от стандартов и предотвращены ошибки.

ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ

Основные понятия Lean.
Что такое проблема?
Реакция нейронов на привычные действия и новые вызовы.
Lean-подход VS традиционный подход к решению проблем.
Методы выявления проблем.
Переход от тушения пожаров к решению проблем.

8 видов потерь в процессах.
Способы минимизации потерь.
Какие контрмеры применимы к устранению потерь.
Обзор потерь в сервисных компаниях.
Обзор потерь в производственных компаниях.
Упражнение по поиску потерь в процессах.

● Способ работы PDCA.
● Основные шаги решения проблем.
● Цикл SDCA – поддержание стандартов.
● Процесс совершенствования.
● Отчет Just-Do-IT – инструмент для решения проблем.
● Анализ кейсов.
● Определение проблемы.
● Понятие корневая причина проблемы.
● 3 типа проблем.

● Что такое А3 и его главные преимущества.
● Прояснение проблемы – шаг 1.
● Деление проблемы – шаг 2.
● Принцип PARETO в решение проблем.
● Построение PARETO.
● Обзор кейсов.

● Определение целей – шаг 3.
● Постановка целей по SMART.
● Поиск корневых причин – шаг 4.
● Инструмент Диаграмма Ишикавы – определение причинно-следственной связи.
● Построение Диаграммы Ишикавы.
● Инструмент «5 Почему?»
● Анализ кейсов.

● Разработка контрмер, проведение экспериментов – шаг 5.
● Способы определения контрмер.
● Приоритизация контрмер.
● Метод проведения экспериментов.
● Замеры результатов – шаг 6.
● Стандартизация процессов – шаг 7.
● Обзор кейсов.

● Интеграция функций ежедневного менеджмента.
● Стандартная операционная карта (СОК).
● Визуализация проблем.
● Доска Andon.
● Матрица квалификации.
● Маркировка.
● Kanban визуализация.
● Poke Yoke визуализация.

● Что такое КАТА.
● Как правильно взаимодействовать с сотрудниками.
● Сравнение культуры решения проблем в Lean и традиционной компании.
● Развитие культуры решения проблем в компании.
● Роли сотрудников в КАТА.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ
курса ВЫ:

03

Научитесь решать сложные задачи с помощью Lean.

Научитесь правильно взаимодействовать с командой для решения задач.

Получите пошаговую инструкцию решения проблем.

Сможете использовать другие Lean-инструменты для создания культуры решения проблем в компании.

Поймете, как искать и устранять корневые причины проблемы.

Получите возможность провести часовую Skype консультацию c лекторами по разбору кейса слушателя и проработкой индивидуальных вопросов.

Сможете разрабатывать эффективные контрмеры.

Получите сертификат от всемирной сети Lean Global Network.

Опыт лучших экспертов индустрии

Спикеры - ведущие лин-консультанты, внедряющих Lean и имеют многолетний опыт, поделятся реальными кейсами и актуальными инструментами.

Сертификат международного образца

По завершению обучения вы получите сертификат от всемирной сети Lean Global Network.

Новые полезные знакомства

Вы будете иметь возможность наладить полезные связи как со спикерами, так и с участниками.

Получите сертификат – эксперт Желтый пояс Lean от Всемирной сети Lean Global Network.

СОТРУДНИКИ ЭТИХ КОМПАНИЙ
ОБУЧАЛИСЬ У НАС:

Зарегистрироваться

40%

20%

55%

67%

45%

8.5%

27%

33%

НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ

УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

СОКРАЩЕНИЯ ОШИБОК ОТГРУЗОК

ПРИРОСТ ПРОДУКТИВНОСТИ ОТДЕЛЕНИЯ

СНИЖЕНИЯ
БРАКА

СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ СБОРА

СОКРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ АРЕНДУЕМОГО ПОМЕЩЕНИЯ

СОКРАЩЕНИЯ ВРЕМЕНИ ОБРАБОТКИ ЗАКАЗОВ

Данные из кейсов наших студентов:

ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ

Видео-отзыв студента: Василий Житников

Видео-отзыв студента: Яна Борт

Тренинг, который позволяет почувствовать себя Шерлоком, так как мы очень тщательно искали первопричину проблемы, чтобы решить ее с наименьшими усилиями.

Открытием для меня стал кейс про отель, где нам необходимо было решить проблему шума. Казалось очевидным было заменить пол в коридоре или увеличить шумоизоляцию стен. Но такие решения были бы очень дорогими и рискованными, так как могли не решить проблему. Представьте мой шок, когда проблему удалось решить заменой колесиков в тележках горничных, а также сменой нескольких правил, что намного дешевле и быстрее в 1000 раз, чем первое решение.

Благодарю за соучастие команды Teplex, а также особая благодарность команде Lean Institute Ukraine, в особенности лекторам Андрею и Татьяне за проведения такого обучения.

Юрий Кардаш

Co-Founder Templex

Обучаться и развиваться никогда не поздно! Мне посчастливилось обучаться на познавательном, насыщенном, практическом тренинге от Lean Institute Ukraine.

Эти новые знания дали мне возможность по-другому взглянуть на вещи, изменить подход к проблемам и их решению. Благодарю спикеров Андрея Дмитриева и Татьяну Озтунч за то, что обучение прошло на одном дыхании, так как боялась что-то пропустить.

Ярослава Гера

Co-Founder Gera

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

04

ЦЕНА

6900 UAH

СКИДКИ

5%- при оплате в течение 5 дней после заявки;
10% - для 3-4 человек от одной компании.
15% - для 5-9 человек от одной компании.
20% - от 10 человек и более от одной компании.

ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?

Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется
с Вами в самое ближайшее время